재정 문제

국가채무에 대한 영향 : 3차 추경 포함. 자료=학술대회 자료집

재정 위기 (jaejeong wigi) Meaning in English - English Translation

Examples of using 재정 위기 in a sentence and their translations

Promote forgiveness and peace and then even all other troubles like poverty conflict even financial crisis pandemics will also subside.

As outlined by German sociologist Jurgen Habermas they are: fiscal crisis when government expenditure is more than revenue;

Thailand has recovered from the 1997-98 Asian Financial Crisis and was one of East Asia's best performers in 2002.

This logo had been in use from 1992 to 2002 but after the financial crisis and resurrection of the club the new one couldn't

The focus of policy will gradually shift towards more painful but necessary reforms which could nevertheless be

This logo had been in use from 1992 to 2002 but after the financial crisis and resurrection of the club the new one couldn't

improved its international financial position since the 1998 financial crisis z its foreign debt declining from 90%

So you had the Convocation of the Estates-General where representatives of these Three Estates met at the Palace of Versailles

account surplus as a share of GDP in the euro zone owing largely to their strength in financial services.

in the U.S.(known as the most strictly regulated market worldwide) investors can now can be accused to being“too careful.”.

In spite of the deep structural challenges the new global problems present to it most immediately the credit

fiscal policy enacted by governments with the intent of stabilizing their economies during a fiscal crisis.

Several centuries later World War II and the resulting financial crisis that spread throughout the world gave rise to a new

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사진=게티이미지뱅크

코로나19로 인한 경기침체에 대응하기 위해 정부가 3차 추가경정예산(이하 추경)까지 편성하면서 급격하게 늘어난 정부의 재정지출에 대한 우려의 목소리가 많다.

코로나19의 확산을 막기 위한 주요국의 국가 봉쇄 조치로 인해 무역이 막히고, 사람간 왕래도 어렵게 되면서 전 세계 경제가 위기에 놓인 상황에서 정부가 돈을 풀어 기업과 가계의 경제활동이 멈추지 않도록 해야 한다는 데에는 이견이 없는 것으로 보인다. 하지만 정부의 재정 지출 속도가 너무 빠르기 때문에 속도를 조절해 재정건전성을 잃지 말아야 한다는 목소리가 작지 않다.

특히, 구조적으로 잠재성장률이 하락하는 상황이고, 복지 정책 등으로 인한 정부의 지출이 앞으로도 늘어날 것으로 예상되는 데 반해, 우리 경제가 선진국형에 도달하고 인구가 점차 감소함에 따라 정부의 세수가 갈수록 줄어들 것이라는 점은 이같은 목소리에 힘을 싣는다.

◆ 역대 최대 규모 3차 추경…나라빚 급증

정부는 지난 3일 역대 최대 규모인 35조3000억원의 3차 추경안을 발표하고, 4일 국회에 제출했다. 이번 추경에는 코로나19로 인한 경기침체에 대응하기 위해 기업과 소상공인을 대상으로 하는 금융지원과 고용안전망 확충, ‘포스트 코로나’ 시대를 위한 ‘한국판 뉴딜’ 사업 중 즉시 추진할 수 있는 25개 사업에 대한 내용이 담겼다.

정부는 이번 추경의 재원 중 23조8000억원을 국채발행을 통해 조달한다. 그만큼 재정 문제 나라빚이 늘어나게 되는 것이다. 이번 추경으로 인해 나라의 총지출은 지난해 본예산 기준 469조6000억원보다 77조5000억원(16.5%) 증가된 547조1000억원이다.

반면, 총수입은 지난해 476조1000억원보다 5조4000억원 줄어든 470조7000억원. 이에 재정 재정 문제 문제 따라 총수입에서 총지출을 뺀 통합재정수지는 76조4000억원 적자, 통합재정수지에서 4대 보장성 기금을 제외한 실질적 국가 재정을 뜻하는 관리재정수지는 112조2000억원 적자를 기록, 국내총생산(GDP) 대비로는 각각 –4.0%, -5.8%를 보일 전망이다.

국가채무는 840조2000억원으로 작년 말 728조8000억원보다 111조4000억원 증가하게 됐다. GDP 대비로는 1년 전보다 5.4%p 급증한 43.5%를 기록할 것으로 보인다.

◆ “정부 확대 재정, 과도하지 않아…경제위기 상황, 재정건전성은 부차적”

김우철 서울시립대학교 세무학과 교수는 코로나19 위기에 대응한 우리나라의 재정 투입 규모는 국제적으로 봤을 때 나라 경제 규모에 비해서 과도한 수준은 아니지만, 최근 3년간 급격하게 증가한 국가채무 비율 상승 속도로 재정 여력이 크게 감소했다는 점을 우려했다.

김 교수는 3일 열린 ‘코로나 이후 한국경제의 이슈와 전망’ 정책 학술대회에서 “정부 출범 당시(2017년) 채무비율 36%에서 3년 만에 거의 10%p 급등했다”며 “올해 1분기 국세수입 실적 진도비(전년동기대비 –9.5%)를 반영하면 세입결손 규모는 25조원까지 증가하고, 재정적자와 채무비율은 약 0.7%p 추가 악화할 가능성이 있다”고 말했다.

이어 “코로나 경제위기 대응 재정‧금융지원 규모는 우리나라(GDP 대비 13.1%)가 국제평균(10.3%)보다 더 큰 수준이지만, 세입-세출 측면의 재정투입만 따로 집계하면 G20의 재정투입 규모는 GDP 대비 4.5%로, 우리나라(3.1%)보다 1.4%p 재정 문제 더 크다”면서 “위기대응 재정지원에 따라 GDP대비 국가채무 비율은 전 세계적으로 83.3%에서 96.4%로 13.1%p 상승하고 재정적자 비율은 3.7%에서 9.9%로 6.2%p 올랐다”고 설명했다.

그러면서 “우리나라 국가채무와 재정적자 확대는 다른 나라에 비해 상대적으로 온건한 수준에 있으나, 재정여력 급속 감소로 재정압박이 커졌다”고 덧붙였다.

김 교수는 “가계 재정 문제 재정 문제 인적자원이나 기업 생산기반들을 경제 펀더멘털로 볼 때 코로나 국면에서 지금의 위기의 강도와 범위를 감안하면 그것이 훼손될 가능성이 상당히 높다고 판단되는 한, 재정건전성 문제는 대단히 부차적인 것”이라며 “문제는 중장기적 차원의 (재정) 제약을 충분히 염두에 둬야 하기 때문에 포스트 코로나에서 어떤 재정관리 방식을 보이느냐다. 재정건전성은 그 자체가 목표는 아니다”고 지적했다.

국가채무에 대한 영향 : 3차 추경 포함. 자료=학술대회 자료집

◆ “확대 재정, 글로벌 노멀(Global normal) 될 것”

김 교수는 재정건전성보다 ‘재정의 효율성 및 유지가능성’이 더 중요하다고 강조했다. 그동안 재정의 역할이 적극화, 다각화돼 왔고, 코로나19 경제위기 이후 확대 재정은 ‘글로벌 노멀’이 될 것으로 보이기 때문이다. 1980년대 이전 정부 주도의 고도성장기, 재정의 역할은 산업화를 지원하고, 경제성장에 필요한 공공재‧공공서비스를 공급하는 소극적 역할에 그쳤지만, 외환위기와 경제 자유화 및 개방화 시기를 거치면서 그 역할은 위기 극복 및 거시경제 안정화, 복지제공 등 보다 적극적인 역할로 바뀌어 왔다.

김 교수는 “코로나 위기 극복과 포스트 코로나 경제회복을 위해 확대 재정은 상당 기간 불가피한 선택”이라면서 “중장기적으로도 고령화, 저성장, 양극화 대응 차원의 재정수요가 지속적으로 증가하고 있기 때문에 ‘재정의 역할 적극화’는 추세적으로 되돌리기 어려운 현상이자 시대적 요구”라고 말했다.

이어 “전 세계 학자들이 포스트 코로나 이후 확대 재정에 대해 ‘글로벌 노멀’이라고 한다. 피폐해진 경제와 살림 기반이 황폐된 가계를 지원하는 것은 국가만이 할 수 있는 것”이라며 “코로나 경제위기 이후 대외환경 변화 대응 과정에서도 재정은 계속 핵심적인 역할을 수행해야 하고, 우리나라에서 코로나 위기는 ‘복지국가 수립’을 최우선적 국가 의제로 채택하게 만드는 중요한 계기로 작용했다. (그런 측면에서) 확대 재정의 역할은 추세이기 때문에 재정의 효율성 및 유지가능성 문제가 이전보다 훨씬 더 중요해졌다”고 강조했다.

2020~2021년 국가채무 전망 : GDP 대비 비율. 자료=학술대회 자료집

◆ 2050년 채무비율 100% 육박…운용방식 바꿔 총지출 규모 낮춰야

김 교수는 늘어난 재정지출을 코로나19 이전 수준으로 되돌리지 못하면 2050년 국가채무 비율이 100%에 육박하게 된다는 점을 들어 ‘재정안정화’와 ‘재정준칙’ 도입 필요성을 강조했다.

그는 “운이 좋으면 2021년은 경제회복 단계라고 볼 수 있는데, 정부가 아무리 줄이려고 해도 재정전략회의에서 ‘전시재정’을 얘기했기 때문에 내년 재정지출 증가율은 최소 8%가 될 것으로 보인다”며 “낙관적으로, 총수입을 지난해 소비재정운용계획의 4% 그대로 적용해도 관리재정수지 적자 5%대는 막기 어려울 것이다. 그랬을 때 채무비율이 49%에 육박하게 된다”고 설명했다.

김 교수는 “만약 지출총량이 9% 이상 증가하거나 코로나 경상 GDP 성장률이 4%를 하회하고, 세입증가율이 3% 이하로 감소하면 국가채무 비율은 50%에 이를 가능성이 높고, 관리재정수지 적자는 120조원(6%)를 상회할 것”이라면서 “코로나19 위기 극복과정에서 늘어나는 국가채무 비율 10%p를 국회 예산정책처의 중장기 재정전망에 반영하면 단순히 계산해도 2028년 채무비율이 67%로 증가하고 2050년에는 거의 100%에 이르게 된다”고 지적했다.

그러면서 “재정안정화를 통해 코로나 위기대응 과정에서 확대된 재정적자(5~6%)를 줄이지 못하면 우리나라 국가채무는 지속가능하지 않은 수준까지 계속 늘어나 대외신인도에 문제를 초래할 수 있다”고 경고했다. 국회 예산정책처는 증세가 없을 경우 고령화의 영향으로 GDP 대비 국가채무 비율이 2019년 38.1%에서 2028년 56.7%로 급등하고, 2050년에는 85.6%로 늘어날 것이라고 전망한 바 있다.

김 교수는 “우리나라 거시경제의 장기균형 경상성장률이 3.5% 수준임을 가정할 때 국가채무 비율을 60% 이내로 유지하고자 한다면 GDP의 3% 정도 재정안정화가 필요하다. 증세나 세출삭감을 통해 60조원의 재원을 확보해야 한다는 것”이라며 “우리나라는 경제적 지대의 세부담이 낮기 때문에 여기에 상대적으로 과세를 강화하는 방안을 생각해볼 수 있다”고 말했다.

또한 “코로나 경제회복과 고령화에 따른 복지수요 증가로 지출증대 압박이 재정 문제 상당하기 때문에 재정지출 증가율 상한을 재정수입 전망과 현실적으로 유지 가능한 재정수지 적자 규모에 근거해 도출하고 준칙화함으로써 재정지출 규모를 통제하는 것이 바람직할 것”이라면서 “국가채무 비율 50%는 이미 지킬 수 없는 수준이 됐고, 60%가 적당한 것으로 보인다. 포스트 코로나가 끝나면 대선이고, 대선이 끝나면 2023년이다. 그때에는 도입해야 한다”고 강조했다.

재정 문제

오스템임플란트(대표 재정 문제 엄태관, 이하 오스템)가 지난해 매출액 8229억원, 영업이익 1418억원으로 창사 이래 최대 실적을 달성했다고 밝혔다.

1월 25일 오스템은 엄태관 대표의 이름으로 주주사과문을 발표하고 회사 재정 상태를 해명했다. 해당 사과문에는 “일부 언론에서 횡령액이 2020년말 기준 오스템임플란트의 자기자본 대비 108% 수준이라고 보도해 큰 불안감을 안겨 준 바 있다. 하지만 이는 전혀 사실이 아니며, 오히려 공시된 잠정 실적 기준으로 횡령손실 추정액을 모두 반영하고도 당사의 2021년 당기순이익은 319억원을 기록할 것으로 예상하고 있다”면서 “이는 외부 법무법인이 현재까지 수사진행을 바탕으로 평가한 회수가능금액을 반영한 금액이며, 향후 회수금액이 늘어나는 만큼 위 순이익 금액은 더 커질 가능성이 있다”고 말했다.

오스템의 사과문에 따르면 오스템은 2021년 매출액 8229억원(전년 동기대비 30% 증가), 영업이익 1,418억원(전년 동기대비 44% 증가)로 창사이래 최대 실적을 달성했고, 특히, 해외법인의 경우 전년 동기 대비 50% 신장됐다고 밝혔다.

엄태관 대표는 “큰 규모의 횡령사고에도 불구하고 영업상황이나 회사의 펀더멘탈은 전혀 문제없이 매우 우수한 상태”라고 주장했다.

경영활동에도 문제없다는 내용도 밝혔다. “현금흐름도 매월 130억원 이상 증가하는 추세이기 때문에 재무구조는 튼튼하다. 금융권 또한 오스템임플란트를 여전히 우량회사로 평가하고 있으며, 은행을 비롯한 CB투자자 등과 성실히 소통하고 있다”고 말하며 자신감을 내비쳤다. 이어 “실제 오스템의 R&D, 생산, 영업, 제품 공급은 모두 정상적으로 운영되고 있으며 올해 1월 경영활동도 점검해 본 결과, 수금 및 매출도 당초 계획에 근접한 수준이며, 전년 동월대비 양호한 성장세 또한 지속되고 있다”고 덧붙였다.

엄 대표는 “현재 거래 재개 시점을 최대한 앞당기기 위해 거래소의 요청사항에 대해 전사 자원과 모든 역량을 집중해 적극적으로 대응하고 있다”면서 “사고 원인 파악 및 재발방지대책 마련에도 만전을 기하고 있고, 확고한 내부통제시스템과 경영개선계획을 준비하고 있다”고 말했다.

또한 그는 “불미스러운 일로 심려 끼쳐드린 점 뼈 저리게 반성하고, 깊이 사죄드린다. 다시는 이러한 불상사가 발생하지 않도록 최고의 기술력에 걸맞은 최고의 내부통제시스템을 갖추고, 주주 여러분의 가치와 이익제고를 위해 뛸 것임을 이 자리를 빌어 약속한다”고 덧붙였다.

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